我们始终坚持人才是公司最宝贵的财富，是公司持续发展的前进动力，为了优化员工队伍结构，创造宽松的人才培养、成长环境，近年来，尤耐特不仅倾力吸纳招聘人才，而且还采取多种渠道和措施，构筑全方位、多层次的人才培训体系，人才队伍建设工作取得了长足的进展，努力把尤耐特打造成一个学习性组织，促进人力资本的不断升值。

       人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。为此，公司为每一个员工提供职业生涯规划，员工职业生涯规划从新员工入职开始，公司拥有完善的员工导入机制，让新员工能够顺利的融入尤耐特的企业文化，最大限度地促进员工的成长。

        为了提高员工的岗位技能，更好的开发员工潜能，公司为每位员工提供广阔的培训机会，包括企业内训、外训等。对专业技术人员定期开展新知识、新技术的培训；同时与高等院校联合，共同培养中高级技术人员；派出技术人员到高校参与项目联合研发工作；组织管理人才和工程技术人员进行现代管理知识和先进科学技术的培训。对生产人员按岗位需求实施了岗位培训和相关技能培训，并举办操作技能培训、法律知识培训、企业管理培训等课程。努力提升尤耐特的整体综合素质，增加企业的创新能力、竞争能力、发展水平。尤耐特始终关注员工成长，为员工提供广阔的发展空间和畅通的成长通道。

        公司以事业留魂、感情留心、待遇留人，创造和谐的环境，鼓励人才不断自我超越，登上更广阔的舞台，让各类人才放飞思想，大展宏图。